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Kunden

IntuVision exklusiv SegelSeminar 2019 (Andrea Bürkle)

Loslassen, den Alltag vergessen, abtauchen in eine andere Dimension. Anfängliche Zweifel über meine «Segeltauglichkeit» haben sich bereits nach dem ersten Kennenlernen in Luft aufgelöst und ich konnte nur noch eines tun, geniessen.

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Ein Seminar in dieser Kombination ist fantastisch. Inspirierende Gespräche, tiefgründige Meditationen, spannende Übungen auf dem Katamaran und an Land, eine harmonische Gruppendynamik.

Einziger Wermutstropfen, das Segeln hätte gern etwas mehr sein können. Mein Fazit; das Seminar war zu kurz.

Mit neuen Visionen im Gepäck, bin ich wieder in den nicht mehr selben Alltag gestartet.

Herzlichen Dank an Martin und Olaf, zwei Vollprofis, die es ermöglicht haben, diese Reise für mich zu einem unvergesslichen Abenteuer werden zu lassen.

Impressionen (Bilder) Impressionen (Film)

IntuVision exklusiv SegelSeminar 2019 (Iris Hegerich)

Dieses Seminar ist eine einzigartige Reise in die Kraft und das tiefe Vertrauen in meine Intuition.

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Der Verlauf war wunderbar mit perfekter Balance zwischen Seminarinhalten vermitteln und Ausspannen bzw. Pausen zur Entspannung. Ein Seminar der höchsten Qualität mit authentischen Leitern. Besser geht es nicht!

Impressionen (Bilder) Impressionen (Film)


IWB Industrielle Werke Basel

IWB Industrielle Werke Basel (Marcel Holzer Leiter SAP) Team-Entwicklung: Mit Olaf haben wir drei Kurz-Workshops durchgeführt, welche zum Ziel hatten, eine gemeinsame Team-Charta zu erarbeiten.

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Die Basis dazu bildete die gesamte Sichtweise von vergangenen, aktuellen und zukünftigen Themen der Teammitgliedern. Dank dem strukturierten Vorgehen und der liebenswerten Hartnäckigkeit von Olaf, konnten wir die wesentlichen Punkte für unser Team herausschälen. Es entstand eine mess- und überprüfbare Team-Charta, welche umgesetzt und kontinuierlich überprüft werden kann. Seine Kurzinputs zur Feedback- und Konfliktkultur waren ein zusätzlicher Mehrwert.

Abraxas

ABRAXAS Informatik AG (Peter Klappetek, CTO) 
ERP-Evaluation: Aufgrund des Wartungsendes der bestehenden ERP Lösung und mit der Absicht die heterogen gewachsene ERP Landschaft auf eine neue, moderne und kostengünstigere ERP Lösung zu bringen, wurde bei Abraxas ein ERP Evaluationsprojekt gestartet.

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In diesem Projekt war Olaf Kägi massgeblich für das Erreichen der Ziele mitverantwortlich. Er hat in Workshops und diversen Meetings die Anforderungen strukturiert gesammelt . Mit seiner hohen Sozialkompetenz konnten hierbei auch brisante Situationen souverän gemeistert werden. Aus den gesammelten Anforderungen konnte Herr Kägi ein für Abraxas passendes Vorgehensmodell herleiten und ein exzellentes Pflichtenheft erstellen. Während der Auswertung der Offerten, Mitarbeiter-Feedbacks und Workshops konnte er seine exakte und effiziente Arbeitsweise unter Beweis stellen. Wir danken Olaf Kägi für seine Arbeit und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

LSE-System AG

LSE-System AG (Ramon Näf, Geschäftsführer) 
Nach unserer Reorganisation haben wir mit Olaf Kägi ein auf unsere Bedürfnisse ausgerichtetes Segel-Seminar durchgeführt.

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Das Ziel dieses zweitägigen Seminars war die Bestimmung unserer momentanen Position und unseres neuen Kurses, sowie die Definition der dazugehörigen Massnahmen, um unseren Kurs halten zu können. Das inspirierende Klima und die angenehme und dennoch fordernde Moderation von Olaf Kägi liess uns die gesteckten Ziele mühelos erreichten. Zukünftig werden in regelmässigen Abständen die Mitarbeiter in weiteren Seminaren durch Olaf Kägi geschult und gefördert. (Impressionen vom 4x4-Event zum Thema Kommunikation und Team)

Bauerfeind

Bauerfeind AG (Volker Bister, Verkaufsleiter):
Für einen ausgewählten, kleinen Kundenkreis haben wir einen Kunden-Segel-Event mit magellan GmbH organisiert.

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Leider kam uns das Wetter etwas in die Quere, sodass das Segeln am Ende sprichwörtlich in den Fluten unterging. Trotzdem war der Anlass ein voller Erfolg und die Kundenbeziehung konnte weiter gefestigt werden. Olaf Kägi organisierte den Event professionell und unterstützte durch sein hohes Mass an Sozialkompetenz die Kundenbindung.

Saphir Group Business Technologies AG

Saphir Group Business Technologies AG (Felix Buser, CEO):
Nach grösseren Veränderungen in der gesamten Saphirgroup, war es uns ein Anliegen, die Wahrnehmung dieser Veränderung auf der Mitarbeiter-Ebene von SGBT zu erfahren und mögliche Optimierungs-Vorschläge von deren Seite zu erhalten.

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Aus diesem Grund führten wir mit Olaf Kägi einen zweiteiligen Workshop durch, in welchem für die neue Ausrichtung Verbesserungspotentiale erhoben, deren Gewichtung und konkrete Lösungen erarbeitet wurden. Olaf Kägi führte den Workshop auf eine zielgerichtete und feinfühlige Art, sodass sich die Teilnehmenden schnell öffneten, die Themen auf den Punkt brachten und die zugehörigen Lösungsmöglichkeiten erarbeiteten.

MeBeA Mensch-Beruf-Arbeit

MeBeA Mensch-Beruf-Arbeit (Brigitte Meier, Qualitätsbeauftragte):
Olaf Kägi war in der MeBeA als externer Trainer für KIGA Kurse im Bereich Stellensuche tätig.

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Wir lernten Herrn Kägi als einen kompetenten Kursleiter kennen, der es versteht, die Teilnehmergruppe mit Einfühlungsvermögen zu führen und zu gewinnen und ein konstruktives und offenes Arbeitsklima zu erwirken, in welchem Interesse und Lernbereitschaft im Vordergrund stehen und ein zufriedenes Teilnehmer-Publikum sicher gestellt ist. Wir freuen uns, dass Herr Kägi weiterhin bei uns arbeiten wird.

Fr. Sauter AG

Fr. Sauter AG (Evelyn Imhof, Leiterin HR):
Nach einer grösseren Teilbereichs-Reorganisation baten wir magellan GmbH um eine Aktion zur Förderung und Stärkung der zwischenmenschlichen Ebene für diesen neuen Bereich.

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Gemeinsam mit Olaf Kägi passten wir den TeamCooking-Day unseren Bedürfnisse an. Trotz einer grossen Teilnehmerzahl (26) wurden die Ziele, welche zusätzlich das Erarbeiten von Potential für die Zukunft beinhalteten, vollständig erreicht. Die Aktion wurde durch Olaf Kägi fokussiert, feinfühlig und mit Humor geführt und geleitet. Wir sind überzeugt, dass die Erkenntnisse aus unserem TeamCooking-Day eine essentielle Grundlage für die zukünftige, positive Entwicklung der Organisationseinheit sind.

AMAG Automobil- und Motoren AG

AMAG Automobil- und Motoren AG (Gabriela Käch, Partner Services)
Mit Olaf Kägi haben wir einen Workshop durchgeführt, der speziell auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet war.

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Das Ziel, einen eigenen "Werkzeugkasten" zu erarbeiten, welcher uns in schwierigen Situationen bei Schulungen weiterhelfen soll, hat Olaf durch seine professionelle und sensible Art und Weise erreicht.
Wir sind überzeugt, dass die Nachhaltigkeit des Workshops sich in den nächsten Schulungen zeigen wird.

Henkel & Cie AG

Henkel & Cie AG (Markus Hess, Business Admin. Economist SCM & Customer Service) 
Team-Entwicklung: Mit Olaf haben wir einen Team-Workshop durchgeführt, der speziell auf unsere Situation ausgerichtet war.

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Dieser griff die verschiedenen Sichtweisen im Innen- und Aussendienst und der gesamten Organisation des Business-Bereiches "Klebstoffe" auf. Mit seiner professionellen und feinfühligen Vorgehensweise führte uns Olaf kontrolliert und mit viel Vertrauen durch die Sach- und Beziehungsebene. Gemeinsam erkannten wir dadurch die Konflikte, deren Ursachen und unser Potential und konnten so unser gemeinsames Wirken auf allen Ebenen überdenken. Das Ziel war allerdings noch weiter gesteckt, denn erst nach dem Erkennen, können und müssen Massnahmen definiert und umgesetzt werden. Auch bei diesen Aufgaben führte uns Olaf sensibel, jedoch mit Nachdruck, sodass der Workshop nachhaltige, positive Resultate für alle involvierten Personen lieferte.

Fossil Group Europe GmbH

Fossil Group Europe GmbH (Mireille Anliker, Management of Changes and Training Europe):
Feedback-Training: Anhand der Resultate einer allgemeinen Fossil Mitarbeiterumfrage hat unsere IT-Abteilung beschlossen, bestimmte Kernpunkte in der internen Kommunikation zu verbessern.

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Einer dieser Punkte ist die Mitarbeiter-Entwicklung zu unterstützen, um in diesem Zusammenhang bessere Rückmeldungen über erbrachte Arbeiten geben zu können. Dieser Wunsch, untereinander besser Feedback geben zu können, führte uns zu einem entsprechenden Training, welches durch magellan GmbH organisiert wurde. In der kurzen Zeit konnten wir die Kernpunkte des Feedbackgebens und -empfangens erfahren, erarbeiten und erleben. Dadurch gelangten wir zu einigen prägenden AHA-Erlebnissen über das zielgerichtete Kommunizieren in der Abteilung.

Duresco GmbH

Duresco GmbH (Hannes Gerber, Projektleiter)
ERP-Evaluation: Die für die Evaluation kritischen Punkte wurden zielsicher eruiert, sodass eine solide Basis zur anschliessenden Entscheidung gelegt werden konnte.

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PL-Coaching: Während den Meetings hat Olaf die kritischen Punkte erkannt und die Wegweiser entsprechend gestellt. Dies hat uns Umwege und Fehltritte erspart.

BTC IT-Services AG

BTC IT-Services AG (Christian Nussbaumer) Coaching: Sitzungen mit Olaf sind eine grosse Hilfe beim Reflektieren und Denkstrukturen aufbrechen.

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Er unterstützt einem beim Lernen und beim Wahrnehmen neuer Perspektiven. Auch verfügt er über die nötige Hartnäckigkeit, den Veränderungsprozess und sich selbst in diesem Prozess zu hinterfragen.

Sibalco AG

Sibalco AG (Markus Schmid, GL & Projektleiter)
ERP-Evaluation: Vertrauensbildend, klarheitschaffend, fokussiert, praxisnah, prozessorientiert und strukturiert sind ein paar der Adjektive, welche zur Art und Weise des Evaluationsvorgehens von Olaf Kägi passen.

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Durch die externe Evaluation wurden Umwege und Fehlentscheide vermieden. Der Widerstand gegen das neue System wurde durch gezielte Changemanagement-Aktionen bereits in der Evaluationsphase geschickt minimiert, sodass wir nach dieser Phase innert der geforderten Zeit das neue System in Betrieb nehmen konnten.

PL-Coaching: Während der Einführung unterstützte Olaf Kägi das Projekt, in dem er als unparteiischer Berater fungierte. Durch gezieltes Hinterfragen der geplanten und ungeplanten Aktionen, stellte er sicher, dass wir stets unser Ziel vor Augen hatten. Mit seiner liebenswürdigen und hartnäckigen Art stellte er sicher, dass alle notwendigen Aktionen geplant und umgesetzt wurden, sodass das System zum geforderten Zeitpunkt für den Betrieb bereit stand.

Basel-Stadt, Allmendverwaltung

Basel-Stadt, Allmendverwaltung (Patrick Solèr, Projektleiter)
ERP-Evaluation: Im Zuge der Altsystemablösung begleitete und unterstützte uns Olaf bei der Business-Prozesserstellung und der Systemkonzeption.

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In diesem Projekt lernten wir ihn als einen praxisorientierten „Systemdenker“ kennen. Das professionelle Vorgehen, sein Verantwortungsbewusstsein und das gute Einfühlungsvermögen erzeugten während der ganzen Veränderungsphase ein grosses Vertrauen und führten zu einer erfolgreichen Umsetzung.

AV-Changemanagement: Im Zuge der permanenten Veränderung in unserem Umfeld, baten wir Olaf um die Unterstützung bei der Steigerung der Veränderungsbereitschaft in unserer Abteilung. In den durchgeführten Workshops mit allen Mitarbeitenden, lernten wir ihn als einen feinfühligen und vertrauensbildenden Trainer kennen. Durch seine Motivation, welche sich auf die Teilnehmenden überträgt, wird die Theorie intensiv erlebt, sodass der „AHA-Effekt“ nicht lange auf sich warten lässt.

IntuvisionsSegel-Seminar (Susana Lledo)

Noch immer berieseln mich die vielen Eindrücke der vergangenen Woche. Es war eine fantastische Woche! Die Professionalität von Euch beiden zusammen mit eurer aufgeschlossenen und humorvollen Art, haben das Segelseminar für mich persönlich zu einem unübertrefflichen Erlebnis gemacht. Habe so Viel mitnehmen können...

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Liebsten Dank für die vielen interessanten, inspirierenden und offenen Gespräche, natürlich auch fürs Zuhören und das Interesse der Anliegen oder Ansichten von jedem Einzelnen, einfach für die vielen unvergesslichen Augenblicke auf dem Meer wie auch an Land ;-) (zu den Impressionen)

IntuvisionsSegel-Seminar (Tanja Gebbia)

Euer Segelseminar in Kroatien war ein voller Erfolg! Wir durften unter der kroatischen Sonne in einer wundervollen Umgebung von zwei kompetenten Lehrern profitieren.

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Martin und Olaf verstanden es, uns mit ihren ergänzenden Imputs, Meditationen, Erfahrungen und Anregungen weiter zu bringen. Ich habt mich sehr inspiriert und ich bin auch schon Mitten in der Umsetzung meiner neuen Pläne...
Ihr seid ein Topteam! Vielen herzlichen Dank Euch beiden. (Impressionen)

IntuVision exklusiv SegelSeminar 2019 (Iris Hegerich)

Dieses Seminar ist eine einzigartige Reise in die Kraft und das tiefe Vertrauen in meine Intuition.

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Der Verlauf war wunderbar mit perfekter Balance zwischen Seminarinhalten vermitteln und Ausspannen bzw. Pausen zur Entspannung. Ein Seminar der höchsten Qualität mit authentischen Leitern. Besser geht es nicht!

Impressionen (Bilder) Impressionen (Film)


Abraxas

ABRAXAS Informatik AG (Peter Klappetek, CTO) 
ERP-Evaluation: Aufgrund des Wartungsendes der bestehenden ERP Lösung und mit der Absicht die heterogen gewachsene ERP Landschaft auf eine neue, moderne und kostengünstigere ERP Lösung zu bringen, wurde bei Abraxas ein ERP Evaluationsprojekt gestartet.

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In diesem Projekt war Olaf Kägi massgeblich für das Erreichen der Ziele mitverantwortlich. Er hat in Workshops und diversen Meetings die Anforderungen strukturiert gesammelt . Mit seiner hohen Sozialkompetenz konnten hierbei auch brisante Situationen souverän gemeistert werden. Aus den gesammelten Anforderungen konnte Herr Kägi ein für Abraxas passendes Vorgehensmodell herleiten und ein exzellentes Pflichtenheft erstellen. Während der Auswertung der Offerten, Mitarbeiter-Feedbacks und Workshops konnte er seine exakte und effiziente Arbeitsweise unter Beweis stellen. Wir danken Olaf Kägi für seine Arbeit und freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.

Bauerfeind

Bauerfeind AG (Volker Bister, Verkaufsleiter):
Für einen ausgewählten, kleinen Kundenkreis haben wir einen Kunden-Segel-Event mit magellan GmbH organisiert.

weiterlesen

Leider kam uns das Wetter etwas in die Quere, sodass das Segeln am Ende sprichwörtlich in den Fluten unterging. Trotzdem war der Anlass ein voller Erfolg und die Kundenbeziehung konnte weiter gefestigt werden. Olaf Kägi organisierte den Event professionell und unterstützte durch sein hohes Mass an Sozialkompetenz die Kundenbindung.

MeBeA Mensch-Beruf-Arbeit

MeBeA Mensch-Beruf-Arbeit (Brigitte Meier, Qualitätsbeauftragte):
Olaf Kägi war in der MeBeA als externer Trainer für KIGA Kurse im Bereich Stellensuche tätig.

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Wir lernten Herrn Kägi als einen kompetenten Kursleiter kennen, der es versteht, die Teilnehmergruppe mit Einfühlungsvermögen zu führen und zu gewinnen und ein konstruktives und offenes Arbeitsklima zu erwirken, in welchem Interesse und Lernbereitschaft im Vordergrund stehen und ein zufriedenes Teilnehmer-Publikum sicher gestellt ist. Wir freuen uns, dass Herr Kägi weiterhin bei uns arbeiten wird.

AMAG Automobil- und Motoren AG

AMAG Automobil- und Motoren AG (Gabriela Käch, Partner Services)
Mit Olaf Kägi haben wir einen Workshop durchgeführt, der speziell auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet war.

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Das Ziel, einen eigenen "Werkzeugkasten" zu erarbeiten, welcher uns in schwierigen Situationen bei Schulungen weiterhelfen soll, hat Olaf durch seine professionelle und sensible Art und Weise erreicht.
Wir sind überzeugt, dass die Nachhaltigkeit des Workshops sich in den nächsten Schulungen zeigen wird.

Fossil Group Europe GmbH

Fossil Group Europe GmbH (Mireille Anliker, Management of Changes and Training Europe):
Feedback-Training: Anhand der Resultate einer allgemeinen Fossil Mitarbeiterumfrage hat unsere IT-Abteilung beschlossen, bestimmte Kernpunkte in der internen Kommunikation zu verbessern.

weiterlesen

Einer dieser Punkte ist die Mitarbeiter-Entwicklung zu unterstützen, um in diesem Zusammenhang bessere Rückmeldungen über erbrachte Arbeiten geben zu können. Dieser Wunsch, untereinander besser Feedback geben zu können, führte uns zu einem entsprechenden Training, welches durch magellan GmbH organisiert wurde. In der kurzen Zeit konnten wir die Kernpunkte des Feedbackgebens und -empfangens erfahren, erarbeiten und erleben. Dadurch gelangten wir zu einigen prägenden AHA-Erlebnissen über das zielgerichtete Kommunizieren in der Abteilung.

BTC IT-Services AG

BTC IT-Services AG (Christian Nussbaumer) Coaching: Sitzungen mit Olaf sind eine grosse Hilfe beim Reflektieren und Denkstrukturen aufbrechen.

weiterlesen

Er unterstützt einem beim Lernen und beim Wahrnehmen neuer Perspektiven. Auch verfügt er über die nötige Hartnäckigkeit, den Veränderungsprozess und sich selbst in diesem Prozess zu hinterfragen.

Basel-Stadt, Allmendverwaltung

Basel-Stadt, Allmendverwaltung (Patrick Solèr, Projektleiter)
ERP-Evaluation: Im Zuge der Altsystemablösung begleitete und unterstützte uns Olaf bei der Business-Prozesserstellung und der Systemkonzeption.

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In diesem Projekt lernten wir ihn als einen praxisorientierten „Systemdenker“ kennen. Das professionelle Vorgehen, sein Verantwortungsbewusstsein und das gute Einfühlungsvermögen erzeugten während der ganzen Veränderungsphase ein grosses Vertrauen und führten zu einer erfolgreichen Umsetzung.

AV-Changemanagement: Im Zuge der permanenten Veränderung in unserem Umfeld, baten wir Olaf um die Unterstützung bei der Steigerung der Veränderungsbereitschaft in unserer Abteilung. In den durchgeführten Workshops mit allen Mitarbeitenden, lernten wir ihn als einen feinfühligen und vertrauensbildenden Trainer kennen. Durch seine Motivation, welche sich auf die Teilnehmenden überträgt, wird die Theorie intensiv erlebt, sodass der „AHA-Effekt“ nicht lange auf sich warten lässt.

IntuvisionsSegel-Seminar (Tanja Gebbia)

Euer Segelseminar in Kroatien war ein voller Erfolg! Wir durften unter der kroatischen Sonne in einer wundervollen Umgebung von zwei kompetenten Lehrern profitieren.

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Martin und Olaf verstanden es, uns mit ihren ergänzenden Imputs, Meditationen, Erfahrungen und Anregungen weiter zu bringen. Ich habt mich sehr inspiriert und ich bin auch schon Mitten in der Umsetzung meiner neuen Pläne...
Ihr seid ein Topteam! Vielen herzlichen Dank Euch beiden. (Impressionen)